La formation continue garantit la qualité et favorise le développement

Nous accordons une grande importance à la formation continue de notre personnel, car elle joue un rôle essentiel dans la qualité des soins. Des formations ciblées et un perfectionnement professionnel renforcent les compétences de nos employés, ce qui profite non seulement aux enfants, mais aussi à l'ensemble de l'organisation. Nous veillons à ce que tous nos employés soient au fait des concepts et méthodes pédagogiques les plus récents afin de garantir des soins de haute qualité. La formation continue est également un élément central du développement de nos employés ; elle contribue à révéler leur potentiel et à faire progresser leur carrière.

Monika, Corina, Jessica et Dinah nous éclairent sur ce sujet :

Monika Meier, Fiorino St.Gallen Bruggen

Lorsqu'on m'a proposé de prendre la direction du site de St.Gallen Bruggen, j'ai été très touchée par la confiance et l'appréciation témoignées. Cela m'a motivée à franchir le pas.

Mon poste précédent d'adjointe m'a permis de me familiariser avec de nombreuses tâches clés, et j'étais déjà familiarisée avec les concepts et les directives de Fiorino. Cela a grandement facilité ma transition vers le rôle de responsable. Il était important pour moi de trouver le juste équilibre entre le temps passé avec les enfants, l'équipe et les tâches organisationnelles. Le programme de formation au leadership de BVS Saint-Gall, que tous les responsables de Fiorino suivent, a été particulièrement formateur. Ce programme intensif de six mois m'a permis d'acquérir de précieuses connaissances en matière d'autogestion, de leadership d'équipe et de communication. Cela m'a aidée à me développer davantage et à me sentir confiante dans mon nouveau rôle. Je suis actuellement une formation en gestion chez BVS, et mon objectif est d'obtenir mon diplôme fin 2025 en tant que « Spécialiste certifiée en leadership ». « Certificat professionnel certifié ».

Corina Meier, Fiorino Saint-Gall Est

J'ai récemment réussi l'examen pour devenir « Spécialiste certifiée en leadership avec un certificat fédéral » chez BVS Saint-Gall. Après ma formation précédente en leadership et en management, cette nouvelle étape était pour moi une perspective des plus stimulantes. Au cours de ce programme, j'ai approfondi mes compétences dans ces deux domaines et acquis une compréhension plus large du leadership d'équipe et des aspects de la gestion d'entreprise. Le programme était incroyablement enrichissant et a non seulement favorisé mon développement personnel, mais m'a également permis d'avoir une vision plus approfondie des défis et des opportunités liés au leadership. L'apprentissage de nouvelles méthodes et approches a été particulièrement enrichissant. Le programme complet s'est déroulé sur trois périodes de six mois, avec des cours hebdomadaires et un travail personnel intensif. Grâce au soutien et à la flexibilité de Fiorino, j'ai pu concilier au mieux travail et formation continue. J'en suis très reconnaissante, car cette expérience a durablement renforcé mon leadership. Jessica Roth, Fiorino St.Gallen Triangel. Depuis 2016, je rêvais d'étudier l'éducation de la petite enfance ; aujourd'hui, je réalise ce rêve. À Agogis, à Zurich, j'ai la chance d'allier idéalement théorie et pratique. Ma journée de travail se déroule à 70 % à la crèche, avec deux journées intensives auprès des enfants et une journée au bureau. Les 10 % restants, en télétravail, me permettent de me concentrer sur mes études. Le programme est exigeant, mais incroyablement enrichissant. Il me fournit une base théorique solide que je peux appliquer directement dans la pratique. Actuellement, par exemple, je développe avec les enfants une « boîte à humour », destinée à nous rappeler des moments heureux et à partager des anecdotes amusantes du quotidien. Cette application directe approfondit considérablement l'apprentissage. Pour moi, l'enfant est au centre de tout. Grâce à mes études, je peux améliorer la qualité de mon travail, que ce soit sur le terrain, lors des réunions parents-professeurs ou en partageant de nouvelles approches avec les membres de l'équipe.

Dinah Wirth, Responsable de la formation et du développement

Outre l'accompagnement individuel des employés, nous accordons une grande importance à la formation d'équipe, notamment aux formations régulières en sécurité incendie, aux formations aux premiers secours pédiatriques et aux formations sur la gestion de la proximité et de la distance. Ces formations sont essentielles pour créer un niveau de connaissances partagé au sein de l'équipe et garantir la sécurité au quotidien.

Nous organisons des formations aux premiers secours pédiatriques chaque année pour les nouveaux employés et tous les deux ans pour les employés en poste. Je considère ces formations comme très importantes pour réagir correctement en cas d'urgence réelle. La répétition régulière des formations permet d'assimiler les connaissances et d'agir correctement en situation d'urgence. Concernant la notion de proximité et de distance, nous sensibilisons tous les employés à l'importance d'un comportement professionnel, de la protection des enfants, de la prévention des malentendus et d'une réflexion personnelle sur leur rapport à ces notions. À travers des exemples concrets et des échanges, les participants apprennent à agir avec compétence. De même, la dimension pratique des formations à la sécurité incendie, notamment les exercices d'extinction d'incendie en autonomie, contribue au développement du courage et renforce simultanément la cohésion d'équipe – un véritable succès à mon sens.
Conny Lang